Wdrożenie systemu dla drukarni offsetowej AARA
Korzyści z wdrożenia:
Ogólny nadzór nad pracą zespołu. Dane do określenia rentowności bieżących zleceń i prawidłowości dokonanej wyceny. Dane do analizy i wyceny kolejnych projektów.
![Grafiki na czarne tło (7)](https://timeharmony.pl/wp-content/uploads/2023/10/Grafiki-na-czarne-tlo-7.png)
![aara_kopia z internetu](https://timeharmony.pl/wp-content/uploads/2023/10/aara_kopia-z-internetu.png)
AARA Drukarnia offsetowa
W ramach projektu dla drukarni offsetowej AARA, zajmującej się m.in. produkcją i drukiem materiałów reklamowych, katalogów, wizytówek oraz produkcją pudełek i opakowań z nadrukiem firmowym, wdrożyliśmy moduł ewidencja czynności, celem mierzenia czasu trwania czynności i kontrolowania przebiegu procesów produkcyjnych.
Co zrobiliśmy?
Drzewo czynności w module ewidencja czynności zostało skonfigurowane zgodnie ze specyfiką działalności firmy. Wszystkie czynności związane z procesami w drukarni zostały zdefiniowane bezpośrednio w systemie. W przypadku tego wdrożenia nie było potrzeby budowania interfejsu pomiędzy Time Harmony a systemem Klienta. Do urządzeń Time Harmony podłączono skanery sczytujące numer zlecenia.
Jakie efekty to przyniosło?
Wgląd w czas wykonywanych czynności umożliwił ogólny nadzór nad pracą zespołu.
Na bazie parametru z numerem zlecenia sczytanego za pomocą skanera podłączonego bezpośrednio do urządzenia Time Harmony, określany jest czas trwania i poziom zaangażowania konkretnych pracowników w realizację danego zlecenia. Daje to podstawę do określenia rentowności bieżących zleceń i prawidłowości dokonanej wyceny. Dane o czasie czynności są też bazą do analizy i wyceny kolejnych projektów.