Wdrożenia modułu ewidencja czynności
PEŁNA KONTROLA NAD AKTYWNOŚCIAMI I WYDAJNOŚCIĄ PRACOWNIKÓW
Nasze wdrożenia modułu ewidencja czynności umożliwiają skuteczne rejestrowanie aktywności pracowników, analizowanie czasu poświęcanego na zadania oraz identyfikowanie obszarów wymagających optymalizacji. Dzięki elastycznym rozwiązaniom wspieramy firmy w zwiększaniu efektywności i lepszym zarządzaniu procesami.


Labour Management Project w międzynarodowej firmie logistycznej
Jesteśmy głównym dostawcą systemu do zarządzania pracą (LMS) w ramach międzynarodowego projektu Labour Management dla globalnego operatora logistycznego.
Na potrzeby tego projektu rozbudowaliśmy Time Harmony o funkcjonalności dostosowane do potrzeb firm globalnych. Wprowadziliśmy obsługę wielu stref czasowych, lokalne kalendarze świąt oraz limity absencji. Dodatkowo, system został rozszerzony o możliwość obsługi dowolnego języka, co zwiększa jego uniwersalność i ułatwia wdrożenie w międzynarodowych strukturach. Time Harmony to kompleksowe narzędzie oferujące ujednolicone raportowanie i przekrojowy wgląd w procesy pracy, wspierając efektywne zarządzanie na skalę globalną.


Opomiarowanie procesów magazynowych oraz zmierzenie opłacalności zleceń VAS
Projekt miał na celu wskazanie wydajności procesów vs. założenia oraz wyliczenie opłacalności poszczególnych zleceń na podstawie kosztów pracy oszacowanych na bazie wykonanych czynności.
System Time Harmony dostarczył danych do wyliczenia opłacalności zleceń VAS, jak również przyczynił się do poprawy organizacji i planowania pracy.


Oszczędności z redukcji czynności bezproduktywnych
Jeden z naszych Klientów, posiadający sieć centrów logistyczno-magazynowych zadeklarował spadek czynności bezproduktywnych z poziomu ponad 20% w pierwszym miesiącu wdrożenia Time Harmony do poziomu ok. 2% po kilku miesiącach pracy z systemem.
U operatorów logistycznych, zatrudniających tysiące pracowników, taki poziom redukcji czynności pozasystemowych to oszczędności na poziomie wielu milionów złotych rocznie.


Informacja na temat liczby wyprodukowanych jednostek towaru. Identyfikacja jednostek wadliwych.
Przykład wdrożenia w firmie spoza branży logistyczno - magazynowej.
Główne założenia projektu: zarządzanie procesem produkcyjnym, mierzenie tempa wykonywanej pracy, identyfikacja towaru wadliwego. Dodatkowo na potrzeby projektu system został zintegrowany z urządzeniami kontroli dostępu tak by zagwarantować dezynfekcję dłoni przed rozpoczęciem pracy.
ZAUFAJ SPRAWDZONEMU ROZWIĄZANIU
Zyskaj pełny wgląd w czynności pracowników
Skontaktuj się z nami i dowiedz się, jak wdrożenie modułu ewidencja czynności może wspierać lepsze zarządzanie zadaniami, kontrolę kosztów i efektywność pracy w Twojej firmie.